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创新创业项目评价

来源:说书人2020-08-07 17:51:21 阅读:3766

简介:如果决定创新创业,在对创新创业市场进行分析和定位的基础上,需要确定自己的创新创业项目,创新创业项目源于对市场的分析,但在...

如果决定创新创业,在对创新创业市场进行分析和定位的基础上,需要确定自己的创新创业项目,创新创业项目源于对市场的分析,但在确定一个创新创业项目后,也需要对其从各个方面进行评价,以此确定该项目是否可行。

创新创业项目评价

陶石资本创始人叶惠芳表示自己的创新创业就是“被市场推着向前走的”。她之前在盛大资本工作时,每天都是在看不同的互联网金融的创新创业项目,一年要接触数百个项目。她表示:“三年下来,行业里几乎没有不认识的团队和项目。”也是对行业以及市场的深人了解和分析,让她感觉到了互联网金融的机会,从而走上了创新创业的道路。“我觉得接下来的十年一定是互联网金融的十年。”她信心十足。

创新创业项目评价

青岛创客e家董事长朱晓波认为,创新创业项目评价主要从五个维度考虑:市场、机会、创新点、壁垒、资源。在此分享两个朱晓波董事长亲自分享自身经历的两件事:

第一件事:2004年年底,我在澳科仪器负责售后服务,澳科是澳氏的分公司,业务是做加油站设备。当时客户要求年前安装完,那时离过年还有15天。按照正常时间,这次上海地区安装50多个加油站,需要2到3个月。但当时,公司处于生死存亡的时候。真是没有理由退缩。

创新创业项目评价

我还记得那个场景:当时我在沙家浜加油站,就是阿庆嫂的那个沙家浜。苏州的冬天下大雨,我在室外油罐区安装设备,冬天的雨水真凉。加油站的加油员、来加油的人、还有我的同事邢丽丽,就在加油站加油区(有屋顶)的雨水前,看着我在雨中安装设备,觉得这个人疯了。后来邢丽丽和加油站站长忍不住了,就各拿了一把伞,冲到雨中给我打伞。后来,邢丽丽写了一篇很有名的文章,说的就是这件事。当时我们的老板吴老师给我打电话,问我们:小朱,你们能吃上饭吗?我回答:吴老师,能,我们12点吃午饭,吃得可好了——我们是晚上12点吃午饭!我们老板吴老师什么也没说,就在电话里咽了。

没办法,我刚去澳科仪器,年销售额20万元人民币。我作为一个交大的毕业生,觉得有点屈才了,一度想放弃,但心里总有一股劲头,希望能把这个企业做起来。很幸运,现在澳科仪器年销售额已达2个亿元,成为中国加油站液位仪行业的龙头企业了。我们靠的就是玩命干出来的。

第二件事:2006年,我担任研发经理,攻关一个加油站的设备——机械式匀速收线轮。说句实在话,我那个时候,学校学的机械制图,都忘得差不多了。没办法,我用了一周的时间,重学了机械制图,还试验了无数种结构。终于用了四个月的时间完成了任务,还申请了发明专利。

在我申请了发明专利之后一个月,美国也申请了一个和我几乎一样的专利。那一瞬间,我突然发现,我居然能做一个世界第一的产品(现在看来很幼稚),那一次,从来不喝酒的我,在黄岛金沙滩,喝得烂醉如泥。

我一直为自己所做的感到自豪,直到我自己创新创业。现在用经营的角度来分析,我当时做出的产品的贡献值,实际没那么大。我研发的这个所谓世界第一产品,应用面非常窄,经济价值很小。后来,我再考察项目、做新产品时,总是把有没有市场、市场多大,作为评价的第一前提。我认识不少搞技术的朋友,都忽略了这一点,常以自己技术有多先进作为资本,与投资人沟通,却不能取得好的预期结果,费心费力。

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