领英中国沈博阳：“赤兔”是我的背水一战

2015年6月23日， 领英(Linked In) 中国发布了一款专门针对中国市场开发的职场社交APP“赤兔”。这款中文语境， 优先移动端的APP的logo是一匹可爱的黄色小马，和领英国际化高冷的格调完全不同。“我们希望赤兔能够成为一款有温度、有趣、年轻和鲜活的职场社交APP。我们要做最懂中国的职场社交APP。”领英中国总裁沈博阳说。

市场分析：赤兔——“疯狂”的创新创业想法

领英在中国的发展如火如荼，从2014年初刚进入中国时的400万用户迅速增长到了现在的1700万用户，并且还在以更快的速度增长。但是谁都没有想到，2015年6月23日，领英又发布了一款专门针对中国市场的职场社交产品“赤兔”APP。

这个做法在很多人看来是“疯狂”和难以理解的。首先，领英在中国市场发展得很快;其次，赤兔和领英在某种程度上存在潜在的竞争关系。“一开始，领英总部也觉得这个想法非常疯狂，但经过中国团队多次沟通和说服，最终这个项目得以通过。”沈博阳回忆当时的情况时说他很清楚自己这个看似疯狂的想法为什么能够最终获得总部点头：“第一，过往并没有成功的案例，说明把一个全球化的产品直接搬到中国市场的策略是错误的。第二，中国团队在过往一年多的时间里赢得了总部的信任。第三，如果我是个职业经理人，我是不会想创办赤兔的，只会告诉总部领英在中国做得有多好，前景有多光明，因为这是最安全的选择。但作为一个创业者，我们愿意冒一个风险。在未来有一天，也许中国会出现两个职场社交，一个是国际化的精英，一个是基于无线的、更大的、中国人在用的职场社交。我问总部是希望两个都是我们的产品，还是另外一个是竞争对手的产品。这个答案是显而易见的。不过，领英总部之所以愿意冒这个风险，归根结底是中国市场的巨大规模。”