市场定位：做最懂中国职场社交的APP

之前很多人不看好领英在中国的发展，归根结底认为领英太“慢”。而沈博阳表示，赤兔的出现就是为了让领英赶上中国互联网发展的速度。原本高冷的领英能够打破固有的形象，推出风格完全不同的产品，这种做法已经很值得尊敬。决定做赤兔的原因，沈博阳在很多场合已经讲过很多次：首先，领英是一款基于PC和E-mail的产品， 无线化方面仍有待于提高。在中国互联网“无线为先”的环境中， 领英的APP甚至都不能用手机号注册， 在这方面显然落后了。第二， 领英能够很自然地吸引那些讲英语的、有跨国公司背景的人，但中国更加广泛的则是刚步入职场和处于职场上升期的20到35岁的年轻人。他们对工作、资讯、人脉和机会非常渴望，愿意结识陌生人，愿意从线上走到线下进行更真实和充分的交流，更关心在中国的额发展。领英现有的产品虽然做了汉化，但整个调性还是偏国际化和偏英语，不能更好地打动和服务这一群体。第三，虽然领英公司也尝试和微信、支付宝等合作，但沈博阳认为这些合作仅仅是给领英这个全球化的平台在打补丁，没有办法应对中国互联网快速激烈的竞争，还是太“慢”。赤兔完全由中国团队开发、管理和推广，有独立的研发和运营团队，拥有绝对的自主权。跨国互联网公司在中国推出新产品领英不是第一家，但在主营业务上给中国团队自主权，推出一个和全球化平台有一定交集和竞争的产品，这在历史上还是第一次。