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掀起跟随创新创业企业的面纱

来源:说书人2020-08-10 11:11:17 阅读:632

简介:跟随创新创业企业在已有的创新创业模式和关键技术的基础上,模仿已有企业的创新创业方式进行创新创业。 在已有的创新创业模式的...

跟随创新创业企业在已有的创新创业模式和关键技术的基础上,模仿已有企业的创新创业方式进行创新创业。

在已有的创新创业模式的基础上,必然存在着大量的同质化企业,竞争程度更为激烈,所以对于跟随创新创业企业而言,最重要的是要确定需求丰富的地点进行创新创业。其次,跟随创新企业由于缺乏具有核心竞争力的关键技术,因此这种企业在市场竞争中成败的关键在于公司的运营,所以对这类企业而言,创新创业的成本、交通条件也是十分重要的考量因素。所以,对跟随创新创业企业而言,首要的衡量标准是成本,其次是交通,人才和技术的重要性相对较小。

掀起跟随创新创业企业的面纱

对于跟随创新企业,比较适合去徐州、嘉兴、九江等三、四线城市城市进行创新创业。由于跟随创新企业的产品同质化现象严重,市场竞争最终都会转化为价格战,而一线城市的高工资水平和高额租金会转嫁到产品的成本上,因此跟随创新创业企业不太适合去一线城市和二线城市进行创新创业。

掀起跟随创新创业企业的面纱

相反,徐州、嘉兴、九江等三、四线城市的交通便利,各项资源也较为充足,人力成本、租金成本等较低,可以大幅降低产品的生产成本和价格。因此,对跟随创新创业企业而言,三、四线城市的条件和本类企业发展所需的标准更加一致,创新创业成功几率较大,更适合自身的长远发展。此外,三、四线城市为了促进自身的发展,往往会实施最为优惠的创新创业政策,而这些对创新创业企业来说是大有裨益的。义乌小商品市场、海宁皮革城的成功就是很好的印证。而如果跟随创新企业选择去我国的一线城市或二线城市进行创新创业,那么这些公司则会因为高额的租金成本、原材料成本、人力成本等而提高企业产品的价格,进而让公司在市场竞争中处于劣势,甚至被市场淘汰。

掀起跟随创新创业企业的面纱

1990年10月1日出生的马建业是广宁县赤坑镇惠爱村委石村人,2008年人伍当兵,2010年12月退伍回乡。退伍后,马建业并没有像其他青年一样忙着到大城市打工挣钱,而是选择在2011年在家乡租赁连片山地,发展起了他的养殖业。经过三年的摸爬滚打,他的建业生态农场已初具规模。目前马建业的农场里有600多头猪、300多头羊、200多只鸡,都放在山里散养。“小猪圈养到70来斤,就全部赶到山里去放养,一到下午六点左右,它们就会自己回来吃食,吃饱了又出去了。”马建业笑着讲述着他的故事。

到底是什么促使了这位退伍军人在一个山窝窝里面干起了养殖业?马建业的姐姐和姐夫在北京创立了管理公司,三番两次叫他去北京帮忙,每个月给2万元的月薪,然而他一口拒绝了。除了不想走别人给他铺好的路这个重要原因外,马建业有着自己的考虑。

马建业作为一名退伍军人,知道自身的学识有限,无法像姐姐和姐夫那样创办一家对人才和技术要求较高的企业,所以选择创办一家技术要求较低的企业。而近些年我国的养殖业兴起,生态、绿色、健康等观念广泛传播,市场潜力巨大,已经有了大量的养殖业公司创办成功的先例。所以马建业认为自己可以学习借鉴这些成功者的经验,自己也模仿者创办一家类似的企业,难度相对来说要低很多。当时关于去哪里创新创业,他说他思考了许多,最终还是决定回乡创业。做出这个决定,他考虑了以下几点:

首先,回自己家乡创新创业成本低。马建业认为,他既然想办一家像模像样的养殖场,那么肯定是要租下一片不小的场地的。租下来的场地的面积直接决定了他的养殖场的规模,所以对他来说首要的考虑因素就是养殖场的房屋租金。这么大的场地他肯定无法去城市里租,那么高的租金他可付不起。而在自己家乡创新创业的话就要简单许多,租自己村的山头都是熟门熟路的,费用较低也不怕被坑。

其次,马建业对创新创业一无所知,所以他认为自己需要加强学习。而在当时家乡为了鼓励大家创新创业,肇庆市、广宁县都举办了一系列的农村创新创业青年培训班,帮助大家学习养猪、养羊、养鱼等知识。马建业于是抓住了这个机会参加关工委举办的培训课,让他从一个对养殖业一窍不通的小白变成了一个养殖业的专家,不进掌握了养殖业的基本技能,对禽畜疫病防治也渐渐入行。此外,自己家乡本就有许多养殖户,他有不会的地方可以直接询问别人,不用自己专门去请个专家指导,很方便。

再次,在养殖的过程中需要购买大量的饲料,他一个人忙不过来,还要雇人管理养殖场。因此,他还要面临一笔不小的运营成本和人力成本。这两项成本又把他锁在了自己的家乡。自己的朋友们就是为了大城市的高工资才去打工的,自己可当不起那个在大城市发工资的老板。相反,在自己的家乡他可以找到许多有养殖经验的员工,又不需要支付高额的工资,这一点对他是非常有利的!

最后,马建业认为当时县里许多人都响应部门的号召开始干实业,他觉得和大家一起创新创业的感觉很好很充实。考虑到行业、政策、成本和创新创业文化等方面的因素,马建业最终在自己的家乡大张旗鼓,创办了自己的建业生态农场。如今,建业农场已经是一个集欢乐农田、观光餐厅、农家小舍、观景平台、休闲丛林、放养区、繁殖场、鱼塘等功能为一体的多功能、综合性的农场。到2013年,建业农场已累计投资300多万元,纯利润也高达30多万元。

马建业还成立了“广宁县惠爱生猪专业合作社”,带动大家和他一起创新创业,实现共同致富的梦想。

马建业的创新创业事迹恰好印证了模仿创新创业企业适合去三、四线城市创新创业的观点。正是由于家乡的创新创业资源和马建业的企业的创新创业地点选择标准高度吻合,他的建业生态农场才能取得如今的辉煌。如果当初他选择去我国的一线、二线城市创办他的建业农场,很有可能会因为高额的土地租金成本、用人成本和农场日常支出而夭折吧!

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