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管理不能只靠激情

来源:说书人2020-08-10 11:54:49 阅读:760

简介:北京活动邦科技有限公司的技术总监的白云杰认为,创新创业公司最容易犯的错误是认为激情和冲动是成就一切的必要和充分条件,其实...

北京活动邦科技有限公司的技术总监的白云杰认为,创新创业公司最容易犯的错误是认为激情和冲动是成就一切的必要和充分条件,其实,有规律的紧密耦合才是能将事业做成的基础。

举个例子:你公司有2个部门,每部门4人,一切人性化管理,时间自由自定,马上就会有一个问题:早上9点一10点,有3个人的不愿意来,因为他们习惯晚睡晚起,这样,那些习惯早睡早起的人也无法工作,因为企业是一个整体,一个部门的工作需要另外一个部门支持。

管理不能只靠激情

好了,现在把你的公司扩大到10个部门,每个部门10人,你会发现什么事情都推不动了。总有一部分人没有到,另外一部分人在等。也许你会说,靠我的激情洗脑,可以让大家从9点工作到晚上10点,而且其乐融融,激情澎湃。要长期做到这一点,是费劲的,你可能要每天拿出时间来准备素材。

管理不能只靠激情

你要不停地画饼,做激动人心的承诺,描绘自己都脸红的未来,掌握各种洗脑技巧,随时要调动团队荷尔蒙,而能达到同样效果的,只需要买一个打卡机。创业者舒杰说,他的公司上下班不用打卡,员工上班时间,基本上全自由,不干涉,中途甚至可以出去会见朋友,为了表示信任员工,无论事假病假,请假都不扣工资,并且。目的,跟楼主一样,也想创造一个自由的环境,让同事一心做事。但效果真的不好,绝大部分同事都很矛盾,一方面,事实上愿意享受这样的待遇与环境,但另一方面,他们在私下里聊天,都表示“公司管理太松了”。有一次,让他们提匿名意见,10个人,有6个人提出“加强公司管理”,后来,应他们所要求,加强管理了,但没多少时间,都表示,非常不适应现在的管理方式,没办法,开了几个,重新组建团队。当然,这样可能是个别情况,或许还有其他原因,但对于创新创业公司,适当的管理还是需要的,太松,适得其反。因为,你是创业者,你招聘来的员工,没几个把自己当创业者,对他们来说,就是工作,打工,仅此而已。

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