产品不等于商业模式

在采访蚂蚁计划的一家人工智能公司的时候，和徐总进行了宝贵的交流。当初设想作为一个人工智能企业，技术研发毫无疑问是企业最核心的要素。许总在听到我们的这种设想后，马上表示不同意见。许总认为，技术只是公司成功的一个方面，但还不足以成为最重要的一面。公司最重要的是将技术商品化的过程，从市场调研一发现需求一设计研发一制造一销售，这么一整条价值链中，最重要的就是商业模式。即，公司是如何实现盈利的。产品不是商业模式，创新创业不只做好产品这么简单。我们在想象产品的宏大前景时，要分析产品的整个商业模式。产品不是商业模式，商业模式也远远不只是产品这么简单。要明白产品服务的是谁，谁会为产品买单。

那么，商业模式到底该如何界定呢?简而言之：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。比如，汽车公司如何通过卖车来赚钱;食品公司如何通过卖食品赚钱;快递公司如何通过送快递来赚钱;网络公司如何通过关注度和相关消费来赚钱;通信公司如何通过收话费赚钱;超市如何通过平台和仓储来赚钱等等。只要有潜在或直接的盈利环节，就有商业模式存在。