不断更新你的创新创业计划书

创新创业计划书的撰写是一个动态性的过程，并不是一蹴而就，完成之后就丢在一旁、不闻不问的。在你完成公司某个阶段的创新创业计划书之后，你应该把创新创业计划书放在办公桌的案头。随着时间的推移，你需要通过阅读创新创业计划书的内容来确定公司发展是否按照预期的计划推进;另外，随着公司内外环境发生变化，原来写创新创业计划书的各种立足点都发生了变化。你就应该站在新的起点对公司的内外环境重新评估，并修改你的创新创业计划书。要让你的创新创业计划对你的公司、未来的贷款者或投资人都切实有效，你就必须定期更新它。一些变化使你必须修正创新创业计划，这些变化可以来自以下3个方面：

(一)公司内部的变化

你的公司机构内部会出现任何数量的变化。你可能增加或减少员工人数，可能更新技术，或是增添新的服务项目。你可能会决定与新的合伙人合作或增加新的合伙人。你一定要在创新创业计划书里反映出这些修正。

(二)来自顾客的变化

由于顾客需求或趣味的变化，你的产品或服务可能出现热卖或滞销一些公司生意失败，显然是因为它们坚持提供它们自己喜欢的产品或服务，而不是去提供顾客要购买和使用的产品或服务。例如，服装业的销售商就必须密切关注当前流星的款式、为众人喜欢的布料以季节性色彩。对正在扩大的新顾客群进行营销，同样需要谨慎地考虑新顾客群与现有顾客群在人口统计学和心理因素方面的差异。如果计划让产品或服务进入国际贸易，你就必须懂得目标国家的文化，才能满足那里顾客的需求。

(三)技术方面的变化

当今唯一不变的就是变化，技术的变化更是如此。当柯达还沉浸在胶卷统治世界照相界的时候，数码相机转眼彻底颠覆了柯达胶卷;当诺基亚还在为销量独霸手机天下的时候，智能手机横空出世，于是巨人倒下了。因此，不管你属于以生产产品导向的公司，还是专注于提供服务的公司，你都应该时刻高度关注着与你公司所在行业相关的技术发展动态。新的技术会很快的应用到最新的产品中，并被不断推向市场，你必须跟上形势，否则就会落后。技术的进步让我们做生意的方式发生了翻天覆地的变化，因此也会促使我们随着技术的进步而逐步调整创新创业计划书。作为公司的创业者，你必须意识到你的行业、市场所发生的变化，根据这些变化来不断的调整你的创新创业计划书，使其保持一个最新的状态。