创业团队的构建

构建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。那么，我们应该如何构建一支优秀的创业团队呢?换个说法就是，优秀的创业团队是啥样呢?

①目标一致。目标的一致主要体现在总体目标的一致。虽然说每一名成员加入团队的目标是不同的，但是最少应当保证所有成员的总目标是一致的，只有这样才能够确保所有成员的活动都是围绕着实现目标进行的，否则创业团队就会陷入各自为战的局面。

②执行有力。执行力是创业能否成功的一个关键因素，创业团队也应当具备这一素质。所谓的执行有力指的就是对于创业团队所作出的决定不遗余力的执行，阳奉阴违的做法只会导致创业失败。

③承担责任。创业并不是一帆风顺的，失败在创业中是常有之事，这种情况下创业团队就要具备承担责任的素质，互相推诿只会导致创业走入低谷。

④关系融洽。对于所有的团队而言，团队各个成员之间的关系和谐与否都决定了团队价值的发挥。创业团队更应当保证每个成员之间的融洽关系，只有这样大家才不会陷入钩心斗角之中，共同为创业目标的实现而努力。

⑤齐心协力。团队成员应为实现团队目标做出共同的承诺，为共同的目标而努力工作，并在工作中相互协调配合。

⑥和谐领导。团队的领导者要使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。

⑦短小精悍。团队的规模不宜过大，应短小精悍，其规模一般不超过10人。

⑧技能互补。团队应具有如下技能互补的人员：技术专家型人员、善于解决问题和果断决策的人员、善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。

⑨行动统一。团队必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。此外，团队要在如何制定工作进度、如何解决矛盾冲突以及如何做或修改政策等方面达成共识。