智通人才的“同业者”呈爆发式增长

模仿别人的生意模式似乎成为风气，任何行业和企业都很难做成独家生意、独占鳌头。就在智通人才有了成功开端，逐渐步入正轨并快速发展起来之际，大大小小的人才中介机构如雨后春笋般在东莞汽车总站方圆500米的范围内冒了出来。最高峰时，以汽车总站为圆心，在莞太路方圆一公里范围内，聚集了100多家规模不等、大小参差的职业中介机构。

智通人才的“同业者”呈爆发式增长，几乎在一夜之间就将敢为人先的智通人才淹没了。一哄而上的职业中介良莠不齐，但有个共同特点就是觊觎智通人才的人头汹涌、济济一堂场面，以及由这种场面带来的业务收益。智通靠什么突围?叶菁告诫团队：不要怕竞争，要把竞争压力变为动力。服务质量是企业的核心竞争力，要靠近乎苛刻的诚信和不断创新的服务去赢得市场。

可是，叶菁期待的良性互动局面没有出现，恶性竞争不可避免地发生了。在智通人才对面和斜对角成立的两家人才中介公司都曾派人到智通人才偷师，也曾获得过叶菁的帮助，可是，他们翅膀硬了之后风头盖过智通人才，在莞太路上一度形成三足鼎立局面。对手的野心很大，想把智通人才挤垮、吃掉。首先，他们凭借自身背景，大手笔贷款投资，把招聘场地装修得很漂亮，冷气充足，人进去以后感觉非常舒适。其次，智通人才安有喇叭，对方也搞了数个喇叭，弄得周边环境一片嘈杂;他们还将大巴开到智通人才门口，把从里面出来的人直接拉到他那里去搞活动。再次，买通关系，突然禁止智通人才租用周边的停车场，弄得智通人才措手不及。更有甚者，对方的员工把智通人才董事的汽车撞了，双方一度剑拔弩张，差点打架。此类事不胜枚举。

很长一段时间，叶菁不动声色。其实，他一直在观察和思考，且早已将对方的软肋看在眼里。智通人才的竞争对手有个共同特点，那就是把人才中介这个行当看简单了，看轻了，以为摆个桌子收钱就是。他们不屑于了解该行业的奥妙在哪里，不屑于培植服务团队，不屑于苦练内功，更不屑于设身处地为求职者着想，只图赚快钱，趁供需两旺之机捞一票。

不用心去做，不踏踏实实去做，就不会有好果子，往往难逃自生自灭窠臼。首批被批准的四家人才中介公司，另外三家早已不存在了，唯智通人才硕果仅存，这就是最好的例证。

叶菁知道，凡事智通人才的竞争对手中有个腾龙公司，始终对智通人才虎视眈眈，搞垮智通人才的架势很猛。他们一计不成，又生一计，给广东省委书记写告状信，说智通人才招聘高峰期，一个平方挤满18个人，安全堪虞。上面一看，这还了得!岂不容易酿成群体事件!广东省政府办公厅牵头，省公安厅、人事厅工商局等八个部门组成联合调查组前来调查，结果证实该信内容与事实不符。调查组头天走，第二天就通知智通人才可以恢复正常招聘。

叶菁大气沉稳，坦荡磊落，不辩解，不纠缠，只管埋头工作。难不倒，吓不倒，击不倒—— 叶菁的个性成为智通人才的个性。反过来，叶菁没有计较这件事，更没有指责对方诬告。在此后的漫长岁月中，无论他怎样被别人告，他从没告过别人;无论他怎样被别人诋毁，他从没诋毁过别人。当然，叶菁也有自己的感慨。多年后，他针对此事说：其实要感谢他们(竞争对手)，闹出这样一场危机，反而还我清白，坏事变好事。