树立了公司诚信经营的形象

叶小红认为，老板希望自己的员工都是优秀员工，同理，员工也希望自己的老板是优秀老板。这是一种双向互动性需求，是物质上的更是精神上的需求。做老板的不能太超脱，太潇洒，太飘逸，太随意，不能对企业具体事物一问三不知，或漠然置之，那样会对员工乃至管理层造成消极影响。试想，老板是个游手好闲的人，是个坐吃山空的人，是个对他人没有什么责任心的人，谁愿意跟你干呀!

1999年1月8日，东莞市港龙实业有限公司成立，叶小红出任董事长。以港龙实业的成立为标志，叶小红开始大举投资兴业。

2000年，港龙实业(下同)投资建立东莞市黄江农机管理服务站;2004年，投资建立东莞市黄江农机管理服务站龙见田分站;同年，龙背岭加油站在原有基础上进行扩建，规模扩大了一倍;2005年，接下一家正在转让的综合市场，投入近千万元进行升级改造，将这个市场打造成一家现代化综合市场，即现在的东莞市长龙综合市场，一楼卖肉菜，二楼卖百货，效益良好;同年，投资创建塘厦塘龙宾馆，首次涉足宾馆酒店业;2008年，盘下东莞市莆心湖综合市场，依然投重金实施升级改造;同年，投资兴建东莞市塘龙休闲农庄;2012年，投资兴建黄江长龙商务酒店;2013年，投资兴建东莞市茶山塘中加油站……为降低风险，叶小红的投资涉足多个领域，稳扎稳打。如今，她的企业版图早已今非昔比啦。

叶小红坚守信念，诚信经营。她麾下的各个油站严格按市定计量器标准供油，从不短斤缺两。柴油做到“清化油”，汽油做到“过三关”，确保油品质量。在油荒期间，她带领三个油站在高成本经营情况下，不囤货居奇谋取利益，而是千方百计保证正常供油，使工厂客户、公共汽车能够正常运营，也使广大客户的需求得到满足。此举取得良好的社会效益，树立了公司诚信经营的形象。她总是捷足先登，先于和优于其他投资者，把一个女性企业家的敏锐和精细发挥到极致，实属难能可贵。