创业有风险，投资需谨慎

其实，创业的想法一直以来都埋藏在他的心底，他反复酝酿跃跃欲试。他外形儒雅，内心充满活力。大学毕业后的七年，算得上是他的蛰伏期，但他不会容忍安逸、稳定成为惯性。他审时度势，认为眼下到了创业的最佳时机，也是最后的时刻，错过此时，错过自己的黄金年龄段，以后就很难创业了。用他自己的话说就是“此刻再不出来以后就出不来了”o

殊不知，江鸿下这个决心并不容易，因为这实在是一种两难选择。当时他在华方设计院任建筑所所长，年薪20多万，手下管着40多号人，清一色的大学生、技术员。他学的是建筑规划设计，做的是建筑规划设计，专业对口，工作稳定，收入不菲，这是很多人羡慕且难以企及的。还有重要的一点是，业务之外的事(后面可看到“业务之外的事”何其多)不需他操心，直白地讲，他既赚钱又省心。此处“省心”怎讲?八小时认真工作就可以了。这样大一块“蛋糕”说放弃就放弃，不心痛、不后悔呀?自己创业意味着从零开始，原有的没有了，现有的要现做，现做也不一定有，更不一定现有。

江鸿此时已拖家带口，对他来说从零开始不是闹着玩的。“创业有风险，投资需谨慎”，人们对这句广告词耳熟能详。创业万一失败怎么办?这个问题尖锐地摆在江鸿面前。这是所有创业者所面临的一道考题，也是无法逾越的一道坎。

是啊，创业成与败，谁也没法儿打保票。江鸿是知识分子出身，考虑问题自会瞻前顾后，谨慎周密。权衡的结果是他认为自己输得起，即使失败也不怕，大不了回到老本行，继续吃技术饭。没有后顾之忧，大可放手一搏，他对自己充满信心。有利条件还包括：江鸿的太太对他创业非常支持。她对江鸿说：“你喜欢做的事你就去做吧!

2005年，江鸿正式创办了自己的设计院。同样还是搞设计，工作性质没有变，但自身所处的“体制”不一样了。当时他手中约有10万块钱，注册公司，招兵买马，租下办公用房，买了几张写字台和几台电脑，公司就此启动了。然而手中所剩无几，必须立马开始接单(接活)，真刀实枪地干。

以前在建筑所，接单从来不愁，坦然坐在屋里“等米下锅”自有很多“单”求上门来。而当自己干的时候，才发现接活挺难，对方不仅看技术，更主要的还是看关系。江鸿的小公司必须一点一滴地适应市场、积累人脉、建立口碑等等，使公司逐渐被市场认可和接纳，方能进入正常运作。

可是，公司等不及呀!这中间的“时间差”就是个很大的陷阱。当时情况是公司无论接单与否，每月30000多块钱的开支是雷打不动的。就是说，业绩还没做起来，先要烧钱，别的事情可以中断，烧钱不能。