吉楚酒店:怎样轻松降低酒店运营成本!
吉楚酒店:酒店销售如何建立客户信赖感!
在销售过程当中,你必须花至少一半的时间建立信赖感。 而建立信赖感的优先个步骤就是倾听。很多销售者认为topsales(较好推销员)
吉楚酒店:酒店要如何确立管理原则
1、以人为本 以人为本分两个层面去理解。一方面是从员工角度来讲,酒店管理不能忽略员工的心理与身体的诉求。以员工的本
住宿产业链重构带来的十个机会点!
为什么苹果每年销量2亿台手机,但是它却没有自己的工厂。其实我说这个话大家应该比较明白我要说什么,就是说住宿行业社会化
吉楚酒店:酒店深化细微服务四大高招!
细微服务是酒店管理中的一个新理念,它强调从细处思考、从微处入手,为客人提供无微不至的服务。正如皇金管家要求的:“小事
吉楚酒店:顾客容易产生不满的30个细节
在事无巨细的管理中,细微之处才能显示出管理的水平,只有将一般人不注意的小事做好,才能将自己的酒店与其它酒店区别开,因
吉楚连锁酒店:提升对品质价值的追求
又是一年“3.15”,自然与质量有约。2017年度中国饭店品质榜数据显示,饭店品质指数较2016年总体有所下降。其中外国品牌连锁饭店
吉楚酒店:酒店筹建成本控制的建议!
当前,酒店的建设不同于一般的建筑工程项目,有着特殊性。从规划、设计、施工到开业整个运营系统都需要专业的思考和实施。由
吉楚酒店:酒店前台如何提高8%的出租率!
一、求助精神 前台学会求助,不管想尽一切办法: a.跟中介“要客人”,因为中介公司一般知道我们的开房率很高,所以在1
2017第四届旅游服务业好雇主颁奖盛典圆满落幕
不论是在哪个领域,人才的开发与利用都是企业和取得突破的关键所在,产业与人才之间已形成一种相互依存、相互促进的关系。产
吉楚酒店:怎样轻松降低酒店运营成本!
对于每个酒店来说,增加营业实现目标、节约经营成本、提高营业收银是永恒的课题。面对能源、原材料价格的持续上涨,酒店的收
服务时的原则
每个员工进入麦当劳公司之后,第一件事就是接受培训,学习如何更好地为顾客服务,使顾客达到百分之百的满意。为此,应做好以下几
卫生标准化执行
清洁、卫生是麦当劳营业场所追求的目标。工作手册告诉工作人员,不清洁会成为工作的障碍,既妨碍了工作的进度,又难以维护高质量
连锁企业执行力的来源
执行力的问题,一直是困扰许多连锁企业发展的问题。我们知道连锁经营管理的基本原则是四化,即标准化、简单化、专业化、独特化,
建立一套强化执行力的训练机制
为什么执行力不强或执行力不到位?我认为关键是执行人员不知道如何去执行,不清楚执行到什么标准。往往以为已经执行到位,而实际
运用专门的督导组织监督执行力
当执行人员明白了如何去执行,清楚执行目标后,马上去执行。但是,是否执行到位?是否与执行目标一致?就要有检查、监督。不但要对
逐步发展的连锁企业
尽管对于连锁企业来说训练已经是不可缺少的一部分了,但是人们对训练活动却还有着许多模糊不清的认识,究竟什么是训练呢?训练是
培训中心经理岗位说明书
根据公司发展需要,结合公司连锁运营及各门店的培训需求,组织制定、完善公司培训制度和培训规范,建立完整的连锁运营培训体系,
锁企业训练组织结构及各岗位职能
根据公司发展需要,结合公司连锁运营及各门店的培训需求,制定完善的培训规划及执行计划;规范公司培训制度和规范,建立完整的连