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来源：创造梦想2020-03-11 13:07:16标签：国美电器阅读：869次

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随着我国房地产事业的发展，传统装修企业发展不断遇到瓶颈，百变空间打破传统装修企业的缺点，将互联网与装修工艺有机结合起来，

　　转眼间，2018已翩跹而至，市场中的各行各业都开始了对2017年的总结，并以此为依据，对今年的经营策略做出适当的改进。近几年，

岗位评估，就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析，评定其对企业价值的大小和重要性的高低。 (1)薪酬的均衡。企业进行薪酬管理时

1)系统原则。所谓系统，就是有相互作用和相互依赖的若干及有区别又相互依存的要素构成的具有特定功能的有机整体。其中各个要素也

常见的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排序法、评分法和因素比较法。其中，分类法、排序法属于定性评估;岗位参照法、评分法

薪酬体系设计必须根据企业的实际情况，紧密结合企业的战略和文化，系统、全面、科学地考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正

薪酬结构：员工收入=待遇+奖金 1)待遇=固定工资+津贴+福利固定工资=基本工资+技能等级工资津贴：如住房、交通、通信、用餐、满勤等

1)薪酬调查。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题，是整个薪酬设计的基础，只有实事

绩效奖励计划，是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生变化而变化的一种薪酬设计。绩效奖励计划分为短期绩

1)现股计划，通过公司奖励的方式直接赠与，或者参照股票的当前市场价格向员工出售股票，员工能得到股票，同时，规定员工在一定的

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