深圳净水器厂家哪家强?非清山泉莫属
创业智慧之选,清山泉解您后顾之忧
众多创业者在刚开始创业的时候,总觉得纠结迷茫,创业有什么项目好?什么样的创业项目更值得信赖呢,尤其是随着网络时代的来临,
深圳净水器厂家哪家强?非清山泉莫属
紫气腾聚,如诗如画。位于深圳以东的龙岗,作为中国净水器很大的生产基地,正蓄势待发迎来更高速的发展。在这里,聚集了大批的不
新企业创建过程中面临着新创弱性
1.新企业创建过程中面临着新创弱性,具体包括内部弱性和外部弱性。 2.合法性是指在特定的信念、规范和价值观等社会化建构的系统内
复星集团成长大体经历了四个阶段
复星集团创建于1992年,是中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一。成长大体经历了四个阶段。 (1)创立期(1992~1993年),从“三无创业
企业生命周期理论
企业生命周期理论最早是由马森·海尔瑞于1959年提出的,他认为如同生物学中的“生命周期”一样,企业的发展也符合生物学中的成长曲
孕育期有疑虑是正常的事情
这一阶段先于企业出现。在这个阶段,企业还没有诞生,整个企业只是作为概念存在。孕育期强调企业创业的意图和未来能够提供的可能
婴儿期的企业却不是以销售为导向的
婴儿期关注的焦点从构想和可能性转移到了成效的产生上。虽然为了做到这一点,企业必须扩大销售,但在现实中,婴儿期的企业却不是
学步期,创业的构想开始真正体现价值
爱迪思认为,在孕育期,创业者形成设想;在婴儿期,富有责任心的创业者将设想变成现实;到了学步期,创业的构想开始真正体现价值,
组织必须由人员导向调整为结构导向
青春期对于企业来说是情感意义上的再生,企业像一个正设法脱离家庭、确立独立性的小青年。但是,比起婴儿期实体意义上的诞生,再
盛年期是企业生命周期中最为理想的状态
盛年期是企业生命周期中最为理想的状态。在这个阶段,企业的自控力和灵活性达到平衡。盛年期企业的特点有:企业的制度和组织结构