博洋家纺开大店提形象占据核心商圈

来源：创造梦想2020-03-13 20:51:56标签：博洋家纺阅读：781次

（博洋家纺月湖盛园店）“在宁波这个家纺品牌林立，品牌间竞争异常激烈的城市，想要独占鳌头，惟以品牌而胜，坚持品牌之路”，博

　　对于博洋家纺直营宁波二百店及所有成员来说，已经结束的2013年是一个丰收年，在这一年中我们的博洋二百店在宁波第二百货各入

家纺在纺织品行业中占有十分重要的地位，随着经济水平的增长和消费者需求的变化，人们对家纺产品的要求也越来越高，时尚、个性、

当前，我国儿童家纺行业已然进入一个盛大强盛的发展阶段，整个儿童家纺行业的快速发展，为智慧之选者选择儿童家纺项目创造了大好

　　家纺，含窗帘、布艺、地毯、浴巾、床上用品等在内，与人们的日常生活息息相关，颇受时下崇尚格调、追求品味的现代人士看重，

家纺曾经只是满足了人们基本的日常生活需求，但伴随着时代的发展，大众消费观念的改变，现如今的家纺行业已经呈现出了多功能的风

家纺是家居生活的必备品牌，在市场上的销量高，生意好，备受消费者的喜爱与选购。家纺也是人们生活中的好伙伴，好的家纺可以给人

显而易见，单一产品无法满足所有消费者的需要，任何企业都必须有自己明确的顾客群体，连锁企业也不例外。因为唯有如此，企业才能

(1)人口因素，包括年龄、性别、家庭人数、收入、职业、教育、和宗教等;(2)心理因素，包括社会阶层、生活方式、个性、价值观等;(3)行

连锁店是在商业竞争的条件下产生的，这就决定了它在市场定位时，必须先找出竞争者的优点或缺点，对市场上任何有利的切人机会，善

1.分析市场竞争态势，了解消费者需要，包括产品、服务、价格等各个方面。 2.连锁店总店对于市场定位的期望。 3.找到最适合自己的市

要想搞好市场领导者这一角色，就必须非常重视和了解目标市场顾客的心理，唯有如此，才能在市场竞争中取胜。当然，在市场中·往往

假如目标市场中已有先切人的品牌，但还未建立领导地位，市场追随者就应采取“我也是”的定位策略，这样往往能获得较大的成功。麦

市场挑战者往往是那些有很大势力的竞争者，他们采取攻击市场领导者，或与其他的竞争者一起掠夺更大的市场占有率的策略，来改变其

市场补缺者往往是那些在市场中实力较小，竞争力不强的企业，它们为了避免与主要的厂商或企业发生冲突和市场重叠，往往占据某些被