恩旗煲粥坊连锁店带来财富冲击
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创业有指导,成功就有希望
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各连锁分店提供源源不断的货源
连锁店总部所设立配货中心是各连锁分店主要的进货渠道、按连锁公司总体经营目标、市场定位、销售对象所确定的配货中心储存供应的
制定各分店每月要货计划
分店要货员听取理货员、保管员、经理的意见,在调查分析分店周围居民消费需求特点、购买力水平、周围销售网点分布、交通情况后,
各连锁分店到总部要货工作有条不紊地进行
较大的连锁店划区开单,各分店每周定期几次到配货中心开单组开单、要货、配货。开单时,要货员应填写要货单。分店自由向工厂采购
分店储存业务开展方式
各柜和分店小仓库商品存放分开,保管分开,分店设专用小仓集中存放各柜仓库商品,有专职保管员负责保管商品,设仓库商品明细帐,
仓储工作流程
1.进货验收 配货中心储运部送货到连锁分店,仓库保管员与有关营业员共同协助按随货同行联点数验质,在确保无差错情况下,共同签收
分库领货出仓单据流转
1.营业员据商场货架存货与销售情况,在需要添补商品时,营业员填制柜组仓卡送仓库保管员。 2.保管员据柜组仓卡配货,送货上柜,仓
连锁分店销售商品的经营活动
商品销售(包括服务)是连锁分店经营活动最重要一环,是决定连锁分店能否树立连锁总店整体形象,能否吸引、满足消费、提高分店经济
柜台销售的一般过程
(1)商品上柜。营业员每天营业结束后应检查货架、货架上的存量、填写领货仓卡,以备第二天补齐补满货架、柜台。第二天早班前验收仓
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