厦门沃头蠔干粥 少加盟费门槛低
厦门沃头蠔干粥 少加盟费门槛低
喝粥,有清疏肠胃,延年益寿、***的功效,尤其是厦门沃头蠔干粥,是明朝**御粥,采用了十几种配方熬煮而成,不仅具
2013最具特色赚钱项目 厦门沃头蚝干粥
食疗已经成为一种时尚,在这个养生年代,粥再一次迎来美好的春天。众所周知,喝粥有清 疏肠胃,开胃健脾,延年益寿
六大厦门沃头加盟政策 赚钱更无忧
“喝粥去哪里?厦门沃头蠔干粥有魅力”,这是在民间广为流传的一句话。*近几年来,在众多的粥品店中,厦门沃头蠔干
连锁店对员工进行考核
连锁店对员工进行考核时,可采用的方法很多: (1)个判断法。凭领导者个人的判断来评定下属员工的一种考核方法。该方法虽然简便易
奖励制度是连锁店人事制度的重要组成部分
在任何一个组织中,每一个成员都希望得到社会和集体的公正评价,得到合理的荣誉和物质利益。而组织本身也希望有一个严明的纪律,
晋级调资和升职两个方面的内容
晋升是指干部的行政职务、专业技术职务和员工的技术等级,由低层次向高层次的变动。它包括晋级调资和升职两个方面的内容。从广义
规范化考核的结果作为依据
连锁店员工的晋升,要以规范化考核的结果作为依据。同时,又因晋升的类型不同,这些依据也有所区别。 (1)干部职务晋升的依据。在
晋升的方法和程序
由于晋升的类型不同,连锁店员工晋升的方法和程序也不相同.例如,干部职务晋升,通常是在经过群众推荐、组织人事部门考核、领导
大荣公司的晋级制度
大荣公司的职员晋级工作,主要是以考试制度为基础,职员共分为六级。一级:高中毕业职工;二级:高中毕业进公司一年以上;三级:高
总店与分店的财权划分
连锁店是适应社会化大生产而产生的,它将专业化和规模化绝妙地结合在一起。总店和分店的财权关系既不是我国行政上的上下级关系,
财务管理是组织连锁企业财务活动
连锁企业财务管理是组织连锁企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。具体可分为企业筹资活动及其所形成的财务关系、投资
-
厦门沃头蚝干粥
投资金额:¥20~50万
餐饮【快餐】
100家门店
1371人咨询
厦门沃头中餐有限公司成立于2007年2月,总部驻地福建省厦门市同安区。公司以“厦门沃头蠔干粥”为核心,依据其具有特色的汤底...
-