中方鹤养生产品优势解析
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制定出人力资源需求和供应预测计划
(1)编制招聘计划。 根据餐饮连锁企业的经营情况,公司总部人力资源管理部门在对工作岗位设计、工作分析的基础上,依据工作规程和
通过直观印象对应聘人员进行第一次筛选
在应聘者前来报名时,对应聘者进行初步考察,通过直观印象在招聘过程中对应聘人员进行第一次筛选,并向应聘者介绍本企业对专业人
对应聘者的考核测试应力求达到以下目的
(1)对应聘者作进一步的了解。例如证实已有资料中未能定论的疑问和疑点,对应聘者的综合素质进行评估等。 (2)进行任职资格的能力测
招聘过程中考核的方法
(1)面谈。 通过与应聘者面对面的交谈,观察其仪容、仪表、举止、言谈进行评分。面谈时在对管理人员岗位的应聘者的提问提纲中通常
进一步对成绩优秀者进行审核
考核结束后,统计出考核成绩。必须进一步对成绩优秀者进行审核,当审核确定无误和体检合格之后,将结果上报总部。经总部批准后,
麦当劳员工有几个具体的来源
(1)靠在职员工介绍; (2) 在店外张贴海报, 制成POP; (3)在退职及休职人员档案中寻找; (4)在其他店铺退职人员档案中寻求; (5)在其他店铺张
肯德基公司招聘部分部门员工的简章
*营建部主任:25~40周岁,大专以上,工民建相关科系毕业,从事土木工程,装潢现场监理5年以上,具有“工程建筑概预算编制人员资格
员工培训的重要意义
餐饮连锁公司的员工培训工作是一项十分重要的工作。员工素质的提高主要依据有计划的培训措施。员工培训就是按照企业经营目的,有
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