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人员招聘与选拔的程序
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人员招聘与选拔的策略
人员招聘应科学地拟定策略,以吸引高素质的人员,保证连锁店的正常运行与良好发展一是渠道策略,可分为五类:(1)由熟人引荐;(2)通
人员招聘与选拔的技术方法
人员招聘为求得科学,可借助于一定的选拔方法与工具, 主要有: (1)加权申请表。它是针对与申请人所申请的工作职位必需的条件而制
人员培训是指有组织的改变员工的系列活动
人员培训是指有组织的改变员工思想、态度、知识、技能及行为方式的系列活动。连锁店人员培训的目的:首先是弥补普通学校教育的足
连锁店人员培训应遵循原则
第一是高瞻远瞩。人员培训是企业战略性的工作。“十年树木,百年树人”,不能斤斤计较眼前的培训费用与培训时间,而要从企业长远
一般员工的培训
一般员工包括超市的理货员、收银员,便民店的售货员等,其培训分为岗前培训、在岗培训及转岗培训三种。 岗前培训,是指刚进店的
基层门店干部的培训
店长、值班长等基层干部是销售管理等业务第一线指挥官,是上下联系的纽带,他们的素质状况对企业的工作效率及组织的稳定性有很大