树康水霸消毒机总部全程运营扶持
【揭秘】消毒机多少钱一台?
在世界范围内的水体中,共査出近700种细菌、病毒;其中有近200种是致命的,问题解决迫在眉睫。由此超氧水解毒杀菌被称
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依托股份制企业优势,发行股票筹措资金
上海华联连锁超市的发展,实力较强,主要是因为华联商厦股份有限公司,对外发行股票集中了股民的资金,支持华联连锁店的发展,华
依托百货大店优势,利用自身网点优势
华联的发展可谓依托了大店名店的优势,因而社会效应较好,发展较快。不少企业在发展中,利用自身的网点优势,如上海牛奶公司发展
争取银行的政策性扶持
各区粮油系统建立便民公司的过程中,就得到了银行的政策性扶持-低息贷款。一般连锁店向银行贷款主要有以下三种: a、经营周转金贷
连锁店资产财务管理的内容
目前,国内连锁店的管理主要有二种模式:的管理模式;二是半紧密型的管理模式。(东南亚各国还盛行于松散型的管理模式)一是紧密型紧
资金的二级管理
半紧密型连锁店的资金集中于总部,由总部统一安排使用、统一筹措。下面就以上海联华超市为例说明半紧密型连锁店的资金二级管理。
流动资产的管理
连锁店的流动资产主要指存货部分,即由总部配送至分店的各类商品及分店自采的商品部分。总部发往各分店的商品由总部设置总帐控制
固定资产的管理
固定资产由总部统-核算,折旧由总部统一提取,分店不分摊。固定资产的采购添置、调拨、报废,均由总部掌管,分店无权处理。分店
总部对各分店的毛利率进行考核
各分店的成本核算均统一采用分大类计算毛利率办法。总部对各分店的毛利率进行考核,达不到总部要求的由总部酌情处理,各分店的费
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