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中国是一个有着五千年文化的古老国度,独特的地理造就独特的饮食文化,这其中最著名的就属湘菜了,招牌的菜系有香
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冲突会损害绩效
团队管理者对于冲突的担忧大多是因为:一是激烈的冲突可能会引发团队内部的分裂,团队工作无法顺畅开展;二是在冲突中受打击的一
冲突管理的目的是将冲突消弭于无形
随着管理的细化,许多公司把冲突管理的职能也列为管理者的重要任务之一。但冲突管理常常走向极端,不只是协助解决冲突,而且还更
激活良性冲突最基本的条件
激活良性冲突最基本的条件是,公司和团队文化要形成一种“畅所欲言”的气氛,鼓励良性冲突。首先,高层领导者和团队领袖需要率先
团队文化建设
提起团队建设,人们考虑最多的是搭台子、跑路子、发票子,虽然这些都很重要,但这里要谈的是除这些硬性东西外的一些软性的、无形
选对人——建设良好团队文化的基础
中国有句俗话:“物以类聚,人以群分。”这用在团队建设上也是很有用的。在打造你的团队时,首先要考虑的就是选什么样的人进入你
协调与沟通—一强化良好团队文化的必经之路
通过初试将人选进团队后,并不意味着新成员已经融入团队文化,这里面还有一个认识上的偏差。这个偏差主要来自两个方面:一方面是
多管齐下一一良好团队文化的保证
在团队文化建设中,团队负责人起着至关重要的作用。有很多团队负责人疏于团队文化的管理,不重视文化的作用,认为文化可有可无,
常见的团队文化沟通方式
团队在实施管理的过程中,与团队成员关系均呈现一个互动的、动态的变化过程。在这期间,会产生诸如团队发展目标与个人目标、团队
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