圣象和吉象地板哪个好
木地板品牌排行前十名
在装修的时候,很多朋友都会倾向于木地板,因为它结实耐用,而且给人很好的触感。随着家装行业的发展,木地板也是发展态势良好,
圣象和吉象地板哪个好
地板可以令住宅变得更加时尚,令生活变得更具品味,故地板成为新房装修刚需的建材产品,那在地板当中,以圣象和吉象地板这两
为什么身边的人装修都推荐绿色家装饰?
随着中国家庭装修市场的发展迅猛,装修建材的需求量也是逐年递增。多少投资商看中了这个商机,所以市场上有迅速上市了多家装修公
坚持因材施教,按需培养的原则
连锁店的总经理、店长及普通员工,分工各不相同,培训活动也要充分考虑这一特点,因材施教。也就是说,要针对员工的不同文化水平
什么是企业内部培训
指连锁店针对自身的特点和发展需要而展开的自我培训。国外较大的连锁企业都有自己一套完整的内部培训系统。例如,麦当劳公司通常
实施机构融为一体的职工培训实体
培训中心是培训职能机构与实施机构融为一体的职工培训实体。它具有完整的教学设施、教学机构、教育基金、教师队伍等。由于培训面
为了发展而提供的为期较短的培训方式
为了满足某一特别需要或为了适应新科学、新技术的发展而提供的为期较短的培训方式。可以是各类新技术、新经营方法的讲座,也可以
员工考核的含义与作用
连锁店员工的考核是按照一定的标准,采用科学的方法对员工的思想品德、工作能力、工作态度、工作成绩、以及性格、身体健康状况等
主管考核、自我考核和相互考核
(1)主管考核。就是上级对下属的考核。这是最常见的一种考核方式。这种方式.考核的主体是主管领导、所以被考核者心理上没有压力,
平时考核、定期考核和专案考核
(1)平时考核。即考核者对考核对象所进行的日常考核。包括有形考核和无形考核两种方式。有形考核如根据缺勤记录考核出勤情况,根据
日本麦当劳公司人才培育体系
日本麦当劳公司是由美国麦当劳公司(MC-Donald'sCorp) 和藤田商社(社长藤田田) 各出资50%而设立的合资公司,由于藤田经营管理得法,该公司
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绿色家装饰
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