培养专业经营团队，学习以“投资”、“辅导”的角度经营

在加盟创业的初期，由于创业族自身对于行业经营的经验尚嫌不足，因此应该亲身投入，吸取经验。但当店面经营步上轨道之后，就应该采取“聘请专业店长经营”的模式来运作。

此时，创业族要学习的就是以投资者的角度来与专业经理人(也就是店长)沟通，试着培养出属于你的经营团队，也同时为将来扩店时做准备。另外，因为不是亲身经营，因此创业族也要学习如何以顾问、教练、辅导员的角色，循循善诱、协助督导店长将店务经营得步步高升。

这样做的目的，是为了培养创业族自己的能力，也同时向加盟总部证明，自己是一个足以担当管理重任的人才。