您好,欢迎来三月加盟网!

总部辅导人员的定期到店辅导

来源:说书人2020-05-28 15:46:38 阅读:610

简介:当局者迷、旁观者清。许多创业族在开业之后,将全部的心力都投入到工作中,经常没有办法抽离自己,站在旁观者的角度客观评估自己...

当局者迷、旁观者清。许多创业族在开业之后,将全部的心力都投入到工作中,经常没有办法抽离自己,站在旁观者的角度客观评估自己店铺的优缺点。

既然创业族选择加盟创业,当然希望总部的辅导人员要扮演好一个“良师益友”的角色,协助创业族维持门店的运作,在一个正常且朝向更高绩效的轨道上。

有许多创业族的观念与心态有点偏颇,误认为总部的辅导人员是来找麻烦的,因而对总部辅导人员摆出一副不友善的态度。这会使得辅导人员讨厌创业族,不愿意到店提供协助,非常可惜。辅导人员的主要价值与意义,就是从旁协助创业族解决门店经营的问题,以及预防问题的发生。

总部辅导人员的定期到店辅导

许多加盟总部会宣称定期到店辅导,但是对于“定期”与“辅导内容”却是含糊其辞,没有说清楚。

就总部定期派人员到店辅导,创业族可以针对以下三个重点尽力争取:

明确说出“定期”的定义

尽量争取辅导人员一个月最少到店辅导一次,最好是每周一次。最起码在开业后的前三个月,要密集的辅导。还有,每次辅导的时间不得少于四个小时,不可以走马看花、沾个酱油就走。当店内生意在忙的时候,奉上一杯茶,恭请辅导人员站在一旁帮我们仔细观察,有什么地方可以做得更好?有什么地方需要改进?除非是忙不过来,否则千万不要让总部辅导人员下场帮忙操作,这是一个彼此尊重、各尽本分的敬业态度。

总部辅导人员的定期到店辅导

明确定义“辅导”的内容

每次辅导人员到店,一定要能够帮助创业族客观地、有效地、精准地评核门店经营的各项重点。发掘问题,并协助解决问题,预防问题的发生,并且找出可以让生意更好、赚更多钱的关键。正派经营的加盟总部都会有一套门店辅导办法,也有门店检核表。在签约之前,请创业族务必看清楚、问明白。

总部辅导人员的定期到店辅导

辅导人员的素质要求

加盟总部派来的辅导人员若是个菜鸟,门店经营的实务经验不足,就根本帮不上忙。要求总部必须派出年资足够、经验丰富的专业人员,这样每趟辅导人员来的时候,都像是一个财神爷,带给创业族赚钱的建议,帮助赚进更多的财富。

我对感兴趣,马上免费通话或留言
获取验证码