利用好特许商支持

一、参加持续的培训

特许经营过程中，特许商有责任也有义务对加盟商提供持续的培训。加盟商不要在乎可能的额外费用支出，一定要积极参加培训课程，以增强日常经营管理能力，或引人新产品、新服务。

二、积极配合总部以获得及时帮助

尽管特许商会积极推行持续培训，以避免加盟店日常经常出现的问题，但还是会有意想不到的情况或这样那样的问题发生，影响加盟店的经营。这种情况下，如果加盟商无法自己处理，应主动向特许商请求帮助以解决问题。加盟商也应该明白，特许商是一个企业，其提供的帮助会视问题的严重性而定，因此实事求是、积极地与特许商配合才能获得及时的帮助。

三、参与体系内的良性竞争

成熟的特许商为引导体系内加盟商的积极竞争、互相促进，共同提高经营业绩，会专门设立加盟商奖励机制，定期对全部加盟商进行系统地评比(不单纯比经营业绩)，对优秀加盟商给予实际的奖励或额外宣传，费用由特许商承担。特许体系内有此类政策的加盟商，应该积极面对内部竞争，争取得到特许商的奖励。