抢占市场份额

据“中商产业研究院”统计数据显示，截至2017年12月，中国网络购物用户规模达到5.33亿，占网民总体的69.1%。其中，手机网络购物用户规模达到5.06亿，使用比例由63.4%增至67.2%。与此同时，网络零售在2017年的全年交易额达到71751亿元，同比增长32.2%，增速较2016年提高6个百分点。

为什么电商呈现出如此庞大的冲击之势呢?其实早在2012年之前，电商就已经在积累原始资本，悄悄准备着。2012年，中国59.8%的零售增长来自于一二线城市之外的地区。

其中主要原因就是电商采用“农村包围城市”的战略，开始挖掘二三四线城市的蓝海。由于传统零售体系下三四线城市消费者可选择的商品有限，二三四线城市线下商铺种类、线下服务的多样性远不如一线城市多，通过加强城市网络宣传，很快形成消费习惯，其忠诚度、用户黏性都较高，最终形成口碑的雪球效应。

面对电商的“早有预谋”，而此时的实体店仍处于自身传统经营模式的舒适区中，没有丝毫防备和创新之势。所以，电商的强势垄断和碾压，必然在商业领域掀起一阵狂潮。实体店的交易额不断下滑，市场份额不断缩减，面对一切，毫无反击之力。