在企业大学的基层建设

身处零售连锁企业，如何提升领导人才水平，切实贯彻公司战略目标;如何健全财务管理队伍，稳定资金流与投资决策;如何强化一线零售队伍，提升终端市场服务水平;如何有效利用人力资本，以人为本推进组织发展;如何建立专业设计团队，让产品保持在市场尖端;如何优化供应链的管理，让物尽其用、货畅其流……这些问题困扰着每一个企业管理人员。

这些问题需要企业高层自上而下进行根治解决。而对于业内高级管理人员来说，他们最关注的不外乎建立优良的管理团队、获取与保留有能力的员工、达成高目标成长、降低成本、改善营运效率、管理剧烈的竞争等。

Kno via帮助企业从企业的战略目标出发， 为了让企业实现战略， 需要企业人才与企业共同学习与成长。Kno via企业大学3.0整体解决方案， 是以企业文化、企业战略为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地。它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才发展、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器。

在企业大学的基层建设层面上， Kno via有着丰富的经验与完善的资源。我们可以协助企业， 缩短企业大学的创建过程，提供完整的知识技术顾问解决方案。