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锅事汇发展战略

来源:说书人2020-06-10 11:31:12 阅读:634

简介:招商方面:锅事汇新一年主要做好华东地区以及豫、鲁、皖几个省市的开店和招商加盟工作。2014年是公司扩大市场占有率的重要一年,...

招商方面:锅事汇新一年主要做好华东地区以及豫、鲁、皖几个省市的开店和招商加盟工作。2014年是公司扩大市场占有率的重要一年,因此有必要在维持现有招商方案的基础上进行改良。要想占领更大的市场,最直接的方法就是以最快的速度尽可能地吸纳更多的经销商。

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合作的形式

由经销商提供店面和装修;我们公司提供产品和宣传、人员招聘以及人员的培训。在前三个月经销商是以一个店长的身份在门店打工。我们以公司规定的店长的底薪和提成来支付给经销商。在这段期间内不存在任何的利润分成问题。在三个月后,如果经销商认为他能够接手这个市场的话,那么我们就按现有的招商条件吸纳为我们公司在当地的经销商;否则的话我们可以把他在前期所投入的资金的80%奉还,这里的店面成为我们公司在当地的直营店。

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各自的义务

我们将义务给予经销商提供区域保护,保证在一定区域内他是我们品牌唯一的经销商。而经销商在接手当地市场的同时要向我们公司缴纳一定的保证金,保证在代理我们的品牌的期间不得同时代理同类产品的其他品牌。

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