财务管理是格格屋的重要组成部分

由于格格屋创始人乔斌拥有十多年的金融行业工作经验，所以对于财务风险的防范以及商业诚信的管理都提出了极高的要求。作为国内目前门店数量最多、格主数量最多、单店营业额最高的实体C2C商品销售平台，格格屋在财务管理上也经历了不同的阶段。从创立之初，我们便在后台电子商务方面投人了大量的人力物力，格格屋的租格寄售管理系统已经经历了三个版本的发展。

从最初的每一笔销售都可第一时间录入系统以便格主查询，到现在格主可以通过微信随时查询自己的销售状况和账户余额，我们通过电子化的管理方式，将纷繁细杂的财务数据进行了及时准确的管理。格格屋六年来客户的销售结算款每月准时汇出，从未发生拖欠迟滞，而如今可以每天予以结算汇款更保证了客户资金的安全、及时。我们采用的国有商业银行的批量电子汇款也保障了结算的稳定性。

诚然，在租格寄售这样的行业中，由于它属于类信托的操作模式，诚信变得尤为重要，行业中也不乏卷款潜逃并被媒体曝光的个别不良商家。但我认为无论是寄售企业还是其他行业企业一是要树立诚信、永续经营的理念， 二是要建立良好的财务管理体系、运用优秀ERP管理系统和财务管理人员，三是保持良好的风险防控机制并处理好现金流及投资的问题，不盲目扩张，财务风险将是可控的。