实力雄厚的大型企业选择自营或采取综合配送模式

(1)第Ⅰ类型(S+0)企业选择自营配送。虽然我国的物流配送与发达国家相比相对落后，但是经过二十多年的改革和发展，也涌现出一些实力相对雄厚的大型企业。这些企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，对物流配送越来越重视。据中国连锁经营协会的统计，2001年，国内连锁百强企业中，有80%的企业拥有自己的配送中心，配送中心的面积平均达到9693平方米。不少企业还引进了先进的自动化立体仓库、电子标签和自动分拣系统等物流配送设备。如联华、华联、农工商、华润等大型连锁超市公司均建立了强大的物流配送系统和现代化的配送中心。

(2)第Ⅳ类型(S+T)企业选择采取综合配送模式。从位于世界500强之首的美国零售巨头沃尔玛的成功和百年零售大厦凯马特的破产可以看出，供应链管理理念下的采取综合配送模式体系是企业构筑核心竞争能力的关键。面对如此激烈的竞争，即使是有实力的大型企业，也应该下工夫整合整个产业链上的物流配送体系，踏踏实实地构筑自身的优势。在流通领域物流配送过程中，供应商、配送中心和零售商三者之间的协调问题是至关重要的。在供应链管理条件下，供应链的各个环节的活动都是同步进行的，供应商、制造商、分销商都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻两个节点之间的库存管理者对需求的预测保持一致，从而消除了“牛鞭效应”。