可以根据ABC分类制定不同的需求计划方式

ABC分类在很大程度上代表了存货的重要程度， 企业可以针对ABC分类来制定不同的供应商管理策略，比如哪些供应商可以作为公司的战略供应商进行维护， 可以把存货ABC作为一个非常重要的考虑因素， 从而提高供应商配合度， 增强与供应商谈判的议价能力等。另外根据ABC分类， 企业可以考虑某类存货的活跃供应商数，一是方便供应商及时供货，二是可以避免垄断供应商，以免公司被供应商“绑架”

可以根据ABC分类制定不同的需求计划方式

存货ABC分类是一个制定需求计划方式的很好依据。比如， 大多数A类存货可以采取定量订货方式，基于C类存货价值比较低，可以采取再订货点方式，至于B类存货，可以根据企业的实际情况选择定量订货、再订货点或其他方式。总而言之， 存货ABC分类可以为需求计划方式的制定提供非常重要的依据。