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管理上的3S原理

来源:说书人2020-06-17 14:43:00 阅读:702

简介:3S原则是指简单化(Simpli tication) 、专业化(Specialization) 和标准化(Standardization) 。3S原理是连锁经营的核心, 没有3S就不能完满实现连锁运营...

3S原则是指简单化(Simpli tication) 、专业化(Specialization) 和标准化(Standardization) 。3S原理是连锁经营的核心, 没有3S就不能完满实现连锁运营。3S之间又互相配合,互为条件,缺一不可,要作为一个整体来实行。

1.简单化

即将作业流程尽可能地“化繁为简”。连锁系统整体庞大而复杂,必须将财务、货源供求、物流、信息管理等各个子系统简明化,去掉不必要的环节和内容, 以提高效率,使得“人人会做,人人能做”。为此,要制定出简明扼要的操作手册,职工按手册操作,各司其职,各尽其责。

管理上的3S原理

2.专业化

即将一切工作都尽可能地细分专业,在商品方面则突出差异化。这种专业化既表现在总部与店铺的专业分工,也表现在各个环节、岗位、人员的专业分工;既表现在纵向系统,又表现在横向网络。

3.标准化

即将一切工作都按规定的标准去做。例如,企业整体形象的各项内容,商品规格包装等各项指标,经营管理的运作流程等,都一一制定出标准要求,每一个部门、环节、职工、店铺,都按统一的标准执行运作。

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