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薪酬管理的内容

来源:说书人2020-06-17 16:15:24 阅读:642

简介:新酬管理是连锁零售企业人力资源管理的重要组成部分,它包括以下几个主要内容: (1)薪酬总额管理。具体分为薪酬总额水平的管理和...

新酬管理是连锁零售企业人力资源管理的重要组成部分,它包括以下几个主要内容:

(1)薪酬总额管理。具体分为薪酬总额水平的管理和薪酬总额增长幅度的管理。

(2)内部员工薪酬水平管理。根据管理的需要,按员工的技术水平、劳动繁简程度、责任轻重和贡献大小,在考虑其现行薪酬水平的前提下确定企业内部员工的薪酬水平。

(3)零售企业部门薪酬制度和薪酬形式。根据企业各项工作的需要,制定适合本企业特点的薪酬制度,采取各种适当的形式计发薪酬,并根据企业发展情况和外部条件变化,及时调整。

(4)全面管理日常薪酬工作。日常薪酬管理工作包括在本企业的薪酬计划,做好薪酬的调查、统计和安排工作;根据绩效考评,计发员工薪酬、奖金和津贴;安排新员工的薪酬待遇,处理员工职务晋升和调度的薪酬待遇,管理其他薪酬性劳动报酬的支付等。

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