大型综合超市在一线城市的发展呈现下降趋势

大型综合超市成为中国零售业中的第一主力业态只花了约6年的时间，而又过了6年在中国主要的一线城市相对地进入了饱和期，2006年是大型综合超市在一线城市向下拐点的年份。以上海市为例，2007年6月底统计表明上海共有大型综合超市133家，比2006年年底只增加了1家，环比增长2007年2一6月均为零，创下了大型综合超市在上海发展的新低。与此同时，大型综合超市门店的平均销售额下降，平均下降幅度为10%左右。随着一线城市大店址的优质资源越来越少且资金投入增大，大卖场投资风险增大，培育期加长，大型综合超市的开店速度将被拖慢。

大型综合超市在大城市的发展开始出现颓势的原因有二。首先，消费者对大型综合超市的热情减退。2007年上半年，上海连锁经营研究所对大型综合超市消费者行为进行调查后发现，消费者对大型综合超市感到不便利的比例比2004年的调查上升了近12个百分点，其不便利主要表现在距离远、卖场大、商品选择不便利、付款排队不便利等。消费者对大型综合超市“天天低价”的策略已经麻木。

消费者购买食品和快速消费品追求邻近的便利性和更高的商品品质，预示着消费者需求的升级对大型综合超市的热情开始减退。其次，同一业态的恶性竞争。据统计，133家大型综合超市中有55家店在1公里范围内至少有一家竞争店存在，最多的达到4家，最近的两家大型超市只相距100多米。一些规模发展较慢的公司为了早日进入实力规模相当的公司行列纷纷进入大型综合超市密集布局区(内外环线之间和大型中高档社区)，使恶性竞争更为加剧。如果说多家百货商店聚集会形成个性化差异的商业区，而以价格为拼杀手段的大型超市布局在一起一定会摊薄销售额这张“大饼”。