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部门及员工培训规定

来源:说书人2020-06-22 16:55:59 阅读:653

简介:员工在进行职务(职责)调动、晋升时均必须经过新岗位相关的业务技能、管理知识等的培训,考核合格后,方可到新的工作岗位上岗任职;...

员工在进行职务(职责)调动、晋升时均必须经过新岗位相关的业务技能、管理知识等的培训,考核合格后,方可到新的工作岗位上岗任职;未经过培训、考核即将晋升的员工均视为储备人员试用;人力资源部及培训中心根据储备人员所需制定相关的培训计划。

部门及员工培训规定

公司将提供给予在工作中有突出(显著)贡献的员工(对公司发展有显著贡献,如规范业务流程、管理创新等,且又获得公司重大奖励的)有针对性的培训机会,在经过公司批准后,为其制定个人培训计划,提供专门的内部培训或提供外部学习、培训机会(费用可由公司报支),以提高其业务水平、管理知识及个人综合素质等。

部门及员工培训规定

公司提供在职培训机会,管理人员在业余时间必须不断充实自身的知识,提高自身的管理水平和个人综合素质,以适应公司不断发展壮大的需要。

在职员工参加培训,均须签订培训协议书,根据协议内容,在一定期限内离职者,必须承担一定的费用(该培训费用在办理离职手续时结算)

各个部门、培训中心坚持对员工实施在岗技能、知识培训,培训计划由各个部门依各自的实际情况拟定,培训中心审核,总经理审批,交各个部门执行,全年不得少于6次。

各部门主管实施培训的成果列为平时绩效考核记录,作为年终考评的资料,成绩特优的员工,可考虑选派进一步深造学习。

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