外训流程及操作标准

1.制定外训计划

◎根据公司培训需求和培训资源条件，制定外训计划

◎外训计划包括培训目的、时间、受训人员、费用预算等

2.收集外训公司信息

◎通过电话联系、网络搜寻、业内介绍等方式收集外训公司

3.电话咨询，索取资料

◎电话沟通了解外训公司基本情况

◎索取对方可提供的培训资料

◎寻找适合公司此次培训需求和计划的资料

◎其他资料作为备用资料存档

◎做好考察外训公司规划

4.资料分析

◎考察外训公司主营业务、师资力量、成功案例、培训质量等培训流程

5.现场考察

◎外部培训还需对培训现场进行考察

6. 评估对比，选择确定

◎确定最合适的外训公司

◎根据考察的实际情况，对候选公司进行评估对比

◎做好外训实施准备工作

7. 实施外训

◎对外训实施过程进行协调工作

◎评估外训机构

8.外训评估

◎评估考核培训项目内容和行为效果标准

◎外训计划详细、完善

◎严格评估对比外训机构培训资格

◎外训评估及时、有效