采取一些激励和惩罚措施

对于培训，并不是考核结束就算完了，还应对考核结果进行运用，比如与员工绩效考核挂钩，与员工晋升挂钩，或者采取一些激励和惩罚措施。

1.员工培训及训练考核成绩作为绩效考核的参考部分，上级主管在对员工考核时应参考培训及训练考核成绩进行评估。

2.员工培训及训练考核与员工晋升挂钩，对于没有参加或没有通过晋升所需的培训及训练课程的员工不允许其晋升。

3.对于培训及训练考核成绩优秀的员工，在晋升时给予优先考虑。

4.对培训及训练项目没有进行评估的将采取如下方式的负激励：

◎学员不参与、不配合培训及训练评估考核(不协助评估、不制定行动计划或绩效改进计划)者进行罚款;

◎员工直接上司在员工接受培训后的一定期限内，没有对员工的工作是否改进作出评估及指导意见者进行罚款;

◎培训及训练项目组织实施的培训及训练负责人没做培训及训练评估考核，视情况进行罚款等。