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督导部对考评结果要及时归类编号存档

来源:说书人2020-06-23 11:56:05 阅读:676

简介:督导部对于门店的各项考评结果要及时归类编号存档,并及时提交连锁企业相关部门。 ◎督导部对于门店的各项考评结果能使连锁企业...

督导部对于门店的各项考评结果要及时归类编号存档,并及时提交连锁企业相关部门。

◎督导部对于门店的各项考评结果能使连锁企业高层清晰明了连锁门店现实经营状况和发展前景从而作出符合企业发展思路的营销战略,使员工清楚地了解连锁企业发展历程、企业文化、经营理念以及各项作业规定。

督导部对考评结果要及时归类编号存档

◎督导部对于门店的各项考评结果具有真实性,它是从店面实际运营的角度,寻找和发现问题,并拟定适当的改善方案,在与连锁门店经销商充分沟通协调的基础上进行辅导作业,协助其业务的正常运作,以达成更佳销售业绩。

督导部对考评结果要及时归类编号存档

◎督导部对于门店的各项考评结果具有实效性,是从对区域市场进行的情报收集和摸底调查得出,并经过科学分析,向连锁总部提供明确的市场信息,以作为总部决策的依据,来提升连锁店综合运营能力、增进信息周转与交流、提升并维护连锁门店服务形象统一性。

督导部对考评结果要及时归类编号存档

◎督导部对于员工的各项考评结果具有权威性,将对员工的薪酬调整、员工晋升、工作调动、员工的培训产生影响。

考评结果可以得到以下方面的应用:

◎有奖有惩,考评结果与绩效挂钩。

对于统一管理的连锁店,其督导考评结果与门店及门店管理人员或相关工作人员的绩效考核挂钩,由督导部把相关考评结果信息反馈给人力资源部门。对于有自主经营权的加盟店,可以采用在违规时,及时进行相应的经济处罚或扣保证金的政策,对于表现良好的加盟商给予一定的奖励等。

◎与员工的晋升、薪酬调整挂钩。

人力资源部门应根据督导的相关考评结果进行绩效考评,对于连续几次专题督导考评优秀的员工应在全公司内给予奖励(包括精神与物质奖励),考虑优先晋升或进行薪资调整,并给予一定的带薪培训机会。

◎存在或潜在的问题及时解决。

对于督导的考评结果,督导人员应及时把信息反馈给公司领导及相关部门责任人,引起重视和关注,通过沟通与协调,争取在第一时间内解决公司实际存在或潜在的各种问题。

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