7天开创酒店管理新流派

2009年3月，享有“中国酒店业奥斯卡奖”美誉的中国酒店星光奖颁奖盛典拉下帷幕，7天获得了“中国最佳本土酒店管理集团”的称号，成为经济型酒店行业内首家获得该殊荣的企业。

据悉，中国酒店星光奖自2005年开始设立全国大奖，凭借其评选范围的全面性、评选制度的公平性以及评选委员会的权威性而一直备受业内外人士的广泛关注及认可，现已发展成为中国规模大、规格高、极具影响力的酒店行业颁奖盛事。本次评选活动吸引了众多业内顶尖的企业参与角逐，7天能脱颖而出获取大奖的主要原因在于其创新的管理模式给行业带来了巨大影响。评委在点评时指出，7天凭借其创新的管理模式，仅用了3年的时间就炼成了“如家”的身价，成为经济型酒店行业“双引擎”之一。

专家认为，正是7天标新立异的管理模式，将“小酒店、大产业”的战略发挥得淋漓尽致，带领着7天迈向成功之路。7天开创了“酒店管理新流派”。有一位西方管理大师曾这样解释管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。”管理无定式，凡是能推动企业快速、稳健、高效地向前发展的管理模式都是值得借鉴的。作为业内规模增长速度最快的7天，仅用了短短3年时间就实现了“300家分店、500万会员、吸引逾2亿美元资本投入”的辉煌成绩，成为经济型酒店行业的领导品牌。这一切，都离不开7天创新管理模式的保障。