总部决策失误，会使加盟商受牵连

加盟店的一切事务均由总部安排和打点，一旦总部出现问题，就会使整个加盟体系遭受损失，甚至全盘失败，任何加盟店都无法独自逃脱。由于加盟商处处服从总部领导听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部而失去洞察力。过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况。

发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。加盟店要退出或转让将受到合同限制，困难重重。投资者若加入了特许连锁组织，就等于将自己的投资得失，全部与特许组织挂上了钩，是成是败，在很大程度上受总部的影响。尽管加入特许组织可以降低经营风险，但这并不意味着就没有风险，特许经营失败的例子也有很多，这些失败的例子有一个共同的教训，即总部决策失误。由于加盟店的一切事务均由总部安排和打点，加盟店失去了自由，一旦总部出现问题，或者支援上突然出现阻滞，加盟店便会大受牵连，无法应变。如果总部在制定有关企业革新的决定上出现失误，就会使整个加盟体系遭受损失，甚至全盘失败，任何加盟店都无法独自逃脱。正因为此，加盟总部在推出一项事关重大的决策时，都应先在自己的直营店进行试验，成功之后才能推广。

另外，由于加盟商处处服从总部领导听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部，从而失去了个人动力，而个人动力对于建立一个成功的企业和充分利用体系所提供的基础是十分必要的。有些加盟商会因依赖而失去洞察力，他们错误地以为总部有责任事事关心加盟店，担保他们拥有大批顾客，提供日常的服务，这些想法都是不切实际的。