连锁经营具备众多店铺统一经营的规模优势

自由连锁即分布于各地的店铺为了谋求经营现代化，方面保持经营独立性，同时也能享受有连锁体系的优势，加入连锁系统成为其体系的商店。它是各店铺保持单个资本所有权的联合经营，各连锁店分店在所有权和财务上是独立的，与总部没有隶属关系，与总部之间只是协商和服务关系，统一订货和送货，统一使用信息和广告宣传，统一制订销售战略。各店铺不仅独立核算、自负盈亏、人事安排自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权，但要按每年销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金。

由于连锁经营具备众多店铺统一经营的规模优势.总部统一大批进货可以摊低成本，使得中小型商店有能力与大型商业集团相抗衡、其基本条件就是和大型商业集团一样拥有低廉的进货成本，这也是中小型店铺愿意加入自由连锁体系的最大诱因。而对连锁店总部而言，各自由连锁分店是公司有力的分销渠道，连锁分店的数量越多，也就增加了与顾客直接接触的窗口，同时有利于技术共享效益的最大化，更有利于摊低进货成本，进一步降低销售费用。因此，世界各地的一些中小型商店.如台湾、香港的一些传统式“夫妻型”商店，在竞争不过新式的便利商店后，纷纷改头换面，加入自由连锁体系，成为自由连锁店。自由连锁在便利店经营中采用的较多。