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连锁店采购方式与各级采购职责

来源:说书人2020-07-10 15:09:54 阅读:650

简介:1.连锁店的采购方式 连锁店采购一般采用两种采购方式。 连锁店总部的集中采购方式。总部把公司采购权集中在-连锁店总部,在总部业...

1.连锁店的采购方式

连锁店采购一般采用两种采购方式。

连锁店总部的集中采购方式。总部把公司采购权集中在-连锁店总部,在总部业务科下设采购组,负责全公司绝大多数商品采购,这些商品采购权不下放,分店绝大多数商品的导入、淘汰、制定价格,及促销计划由总部业务科采购部在总经理直接指挥下筹划、规划、统一组织实施。各下属门店只负责门店商品陈列、销售与分店内仓商品管理。各分店对商品无采购决定权,但有建议权。这种集中采购形式的优点:T由于集中采购,量大、较易取得某些名牌商品、地区、国内经销权、代理权、掌握货源、降低进货成本,体现连锁经营规模效应;2由于统一规划商品定位、价格定位、营销措施,易成功地细分市场、有的放矢在市场塑造连锁公司企业形象,积极参予市场竞争;3体现连锁企业经营优势、扩大市场占有率。缺点:商品适应各分店具体消费需求弹性小.有时较难满足当地消费者特殊需求;2连锁店总部采购员与分店销售员易产生工作矛盾与分歧。

连锁店采购方式与各级采购职责

2.连锁店有限授权的采购方式。

在实现连锁店总部集中采购的同时,为了弥补其不足,总店对只适用分店区域、消费特性商品,或保质期短的鲜活商品采取对分店有限授权的采购制度,照顾分店的地区个性,便于分店及时组织好适销对路商品,满足市场需求。

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