连锁店资金投入的特点是投入大，收效慢

目前，上海连锁店的超市、便民店、专卖店等的大部分都是由旧百货店、商场、粮油商店等改建而成，原有设施破旧，基础差。为了适应现代连锁经营要求，每个连锁店都要配备现代化设施和装备。如为了有良好的购物环境，超级市场需装配中央空调，或添置大型立式空调，仅这一项就要花费几十万。为安装空调需改装原先的配电装置又是十几万。，装修装潢费用也要达几十万。同时，现代化的超市商店要配备现代化的设备，如冰库、冰柜、岛柜、电脑系统等设施，也要花费数百万元。如果采用进口设备，耗资更大。另外，由菜场、小百货店改超市，还要支付一笔昂贵的补偿费，如上海联华超市初办时的十家连锁店，仅一年支付的补偿费就为270万元，房租还要另外负担。华联超市根据经营前的估算，是预计三年亏，四年平，五年盈。这句话就充分说明了收效慢这个特点.