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日本连锁学习中有所创新

来源:说书人2020-07-23 11:05:05 阅读:652

简介:日本连锁经营从概念的界定、分类到基本的操作都学习了欧美比较成熟的理论,利用其后发性优势迅速构建了日本的连锁体系。但其在发...

日本连锁经营从概念的界定、分类到基本的操作都学习了欧美比较成熟的理论,利用其后发性优势迅速构建了日本的连锁体系。但其在发展过程中,并没有拘泥于欧美的模式,而是根据需要不断创新。例如,在方便连锁店的发展过程中,日本“7-11”方便连锁系统本部根据本国大城市地价昂贵,零散小零售店多如牛毛的特点,没有过多地自行建造分店,而是劝说原有的小店加入连锁体系,迅速成功地使方便店连锁化,其1991年度总资本经常利润率达24.5%,居日本零售业首位。

日本连锁学习中有所创新

现在,日本已经发展成为连锁业大国,更是不断创新连锁经营。据内贸部考察组的报告称:(1)自由连锁与特许连锁有交融趋势。日本中小企业连锁为了在激烈的市场竞争中生存,探索把自由连锁和特许连锁的优点结合起来,发展在店铺自主权方面带有自由连锁特点的特许连锁,或在各店铺统一经营方面带有特许连锁特点的自由连锁,以求更好地实现“统分结合”。(2)区域性的连锁商店有所发展。由于以往的全国性连锁受地理位置的影响,集货、送货、业务指导等方面都受到限制,不如区域性连锁能更好地发挥连锁经营的优势。而且,全国性连锁的分店规模一般较大,难以建在居民中心。区域性连锁店以其分店规模小,建在居民中心,便于接近消费者,充分发挥连锁经营优势的特点,呈现出较好的发展前途。

日本连锁学习中有所创新

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