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日本自由连锁相当成功

来源:说书人2020-07-23 11:07:29 阅读:681

简介:日本自由连锁起步较早,1929年就出现了以零售为主导的、自由连锁形式的大东京洋品商联盟。到1937年,已有30多家自由连锁企业。但这...

日本自由连锁起步较早,1929年就出现了以零售为主导的、自由连锁形式的大东京洋品商联盟。到1937年,已有30多家自由连锁企业。但这些连锁组织被战时的统治经济所吞没。50年代中期,零售主导型的连锁企业得以恢复,批发商也学习自由连锁的组织方式,组建批发主导型的自由连锁组织。60年代后期起,日本政府对自由连锁采取了扶持政策,自由连锁迅速发展。日本自由连锁的成功表现在下述几个方面:

日本自由连锁相当成功

(1)组织发展较快。自由连锁本部企业1966年才43个,1970年就达到119个,1980年为126个,截止1991年5月底止,日本已有129家实行自由连锁的本部企业,其中:批发主导型44家,零售主导型85家,加盟商店58098家。(2)经济效益指标较好。自由连锁年销售额1988年比1975年增长2.2倍,1985年的销售额年平均增长率7.5%。据1991年5月统计,每个加盟店平均销售额37600万日元,平均毛利率27.1%,平均每平方米经营额为93.3万日元,从业人员年均销售额3200万日元,除毛利率外,均高于日本零售业总平均数。(3)进一步发展了自由连锁理论。日本自由连锁组织在竞争中发展,进一步认识到自由连锁的本质,提出了“同志联合体”的新概念。他们认为:自由连锁组织的本部和加盟店是分工合作的统一体,连锁组织不仅仅要联合开展各项连锁经营活动,而且要具备共同的价值观念,抱着“依靠有组织的共同经营提高竞争力,最终对自己的店铺也有益处”的共同目的,即自由连锁是“目的共同体。”如果只想从本店铺利益出发捞取好处,就根本无法发挥自由连锁对其他行业的优势。

日本自由连锁相当成功

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