进行市场定位时可市场追随者
简介:假如目标市场中已有先切人的品牌,但还未建立领导地位,市场追随者就应采取“我也是”的定位策略,这样往往能获得较大的成功。麦...
假如目标市场中已有先切人的品牌,但还未建立领导地位,市场追随者就应采取“我也是”的定位策略,这样往往能获得较大的成功。麦当劳率先进人中国大陆市场,随之肯德基、必胜客等相继进入;可口可乐进人大陆市场后,百事可乐等也相继进入市场,这些实例都是市场追随者的成功例证。
简介:假如目标市场中已有先切人的品牌,但还未建立领导地位,市场追随者就应采取“我也是”的定位策略,这样往往能获得较大的成功。麦...
假如目标市场中已有先切人的品牌,但还未建立领导地位,市场追随者就应采取“我也是”的定位策略,这样往往能获得较大的成功。麦当劳率先进人中国大陆市场,随之肯德基、必胜客等相继进入;可口可乐进人大陆市场后,百事可乐等也相继进入市场,这些实例都是市场追随者的成功例证。