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连锁店人事管理的主要内容

来源:说书人2020-07-27 16:58:49 阅读:1113

简介:连锁店的人事管理是对整个企业人员的录用、培训、考核、奖励、福利待遇等进行计划、组织、指挥、监督和协调的一系列活动的总称。...

连锁店的人事管理是对整个企业人员的录用、培训、考核、奖励、福利待遇等进行计划、组织、指挥、监督和协调的一系列活动的总称。具体来说,管理的内容包括以下几方面:

(1)按员工聘用的标准和原则,并根据定员定编定岗的要求,做好员工的招聘、录用工作,及时满足经营管理的需求。

(2)按合理的评价和考核标准,采取定性和定量相结合的方式,做好员工的考核、任免和奖惩工作。

(3)做好员工的教育培训工作(包括政治思想教育、文化教育和技术业务培训等),不断提高员工队伍素质。

(4)促进连锁店内部、外部人才的合理流动。人才的合理流动,有助于经济效益和社会效益的提高,连锁店应采取切实可行的办法,吸引优秀人才,淘汰不合格人员,提高人才利用效果。

(5)做好人际关系协调工作。包括改善连锁店经理与员工之间,管理人员与被管理人员之间,以及员工与员工间的关系,使上下同心协力。

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