各种生产要素和支撑条件

机会一旦被识别并获得相关的信息，下一步就是获取所需的资源并有效组织现有资源。企业的所有者往往就是关键资源的拥有者，也可能是资源获取的关键约束所在。尽管资源对创业的成败至关重要，但仅有资源并不足以获得成功，创业者需要发展其技能，选择竞争策略来更好地利用可获得的资源。当组织采用的策略与可获得的资源相适应时，创业才会成功。

创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。因此，在创业过程中，应当积极拓展创业资源获取渠道，并且创业资源对于创业的重要意义不仅仅局限于单纯的量的积累上，应当看到创业过程还是一个各类创业资源重新整合、获取竞争优势的过程。因此，在创业过程中，不仅仅要广泛地获取创业资源，更要懂得如何使用这些资源。创业之初，创业所需的各项资源往往只能依靠创业者通过自身努力获取，由于新创企业的高度成长性，在其迅速成长扩张的过程中，组织规模很快就发展到一定规模之上，创业者很快就会发现，通过自身努力获取的资源远远不能支撑企业的发展，为了使企业能够继续发展，外部机构给予企业的资源是相当必要的。