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创业方式和相应的企业组织形式

来源:说书人2020-07-29 14:22:21 阅读:725

简介:(1)新创企业 新创企业是创业最主要的方式,是指创业者利用商业机会通过整合资源创建一个新的具有法人资格的实体的过程。这一法人...

(1)新创企业

新创企业是创业最主要的方式,是指创业者利用商业机会通过整合资源创建一个新的具有法人资格的实体的过程。这一法人实体应能够提供产品或服务,以获利和成长为目标,并能创造价值。采用新创企业方式形成的组织形式通常是处于发展早期阶段的初创企业, 全球创业观察(GEM) 报告中将这类初创企业定义为成立时间在42个月以内的企业。初创企业由于受到内外部资源的限制,在创建之初往往会面临新创弱性问题,这也是导致很多新创企业方式失败的主要原因。

创业方式和相应的企业组织形式

(2)公司创业

公司创业是指组织更新的过程,既包括通过市场开发或引进产品、流程技术和管理创新来创建新企业,也包括企业的理念再定义、再组织以及制度创新。由于大企业中的官僚程序和流程会导致组织刚性,而公司创业有助于改造这些官僚性的程序和流程,降低组织刚性,因此公司创业的研究对象主要是大企业。纵向研究表明,环境因素对公司创业及其绩效影响很大,而且公司创业对处于不利环境下的企业尤其有效,但它的影响需要比较长的时间才能完全体现。此外,当企业存在短视行为、公司创业活动得不到高层继续支持时,公司创业可能会出现问题。

创业方式和相应的企业组织形式

(3)特许经营

特许经营是创业者为了使风险和不确定性最小化而选择的一种创业组织方式,是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式,而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等。采用特许经营的创业方式,由于有较为成熟的模式可供复制,加上特许人的相关支持,客观上可以增加创业成功的概率。在美国市场,加盟已成为众多普通创业者选择的创业起步方式。

创业方式和相应的企业组织形式

(4)家族企业继承

由于家族企业的建立与传统的创业定义相符,因而提出了家族企业的继承是否也具有创业属性的问题。有学者指出,家族企业由于其家族成员在经营中的关键作用而不同于其他类型的组织。兰斯博格(Lans berg) 认为, 继承对家族企业的发展很重要, 但维持家族在管理上的统治,从长远来看可能会影响企业的适应和生存能力。家族企业往往是在继承者不能或不愿经营企业时, 通过MBO/MBI而生存下来的。

当然,继承人也可以通过把家族企业分成两个或多个独立的企业来摆脱其负担和义务。不过,对长期投资更有力的承诺、对产品与服务质量更多的关注、对雇员与经理人员的培训以及管理研究更大的投资也会对家族企业的继承产生积极的影响。他还提出继承有3种形式:转移继承,即企业形式的延续;演进继承,涉及所有权和控制权的根本改变,从而形成一个更复杂的家族企业系统;退出继承,形成一个更简单的家族企业。

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