任何企业文化的确立都不是一个层面的

(1)物质层就是企业创造的物质文化，是形成精神层和制度层的条件，包括厂容、企业标志、厂歌和文化传播网络。

(2)制度层是指企业制定的各种规章制度对员工的行为产生规范性的约束。

(3)精神层是企业文化的精髓，是由物质层和制度层升华而来的，它是企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。

企业文化主要从以上三个层次来进行建立。在企业文化的建立过程中，员工的个人利益和企业利益是通过企业的效益联系在一起的。在企业中，如果存在员工不关心企业利益，工作没有积极性，没有动力，对领导缺乏信任，不积极地为企业发展出谋划策的情况，这个不一定是员工的问题，很大可能是企业的问题。他没有把员工的利益和企业的利益联系在一起，对员工没有长远的职业规划，没有积极的激励措施，企业的发展没有得到员工的支持。因此，在企业方面，优秀的企业文化对企业的发展具有促进作用。